モチベーションが上がらない話。

今日で７月も終わり。早いものです。

今日は朝から本部長＆部長に呼び出された。
予想はついていたのだが、内容は「（私の部下の）Ｔをなんとかしよう」という話。

部下のＴ君は、「コミュ障で、自分で考えることを放棄しているような男」。
言われたことだけはそれなりにこなしてくれるので（完璧にやるとは言えない）、データ作りがメインの私の課においては使い道はある。
まあ、他の部門では何の役にも立たないだろう。実際、他の部門から追い出されるような形でうちの部署に来た男だし。

で、Ｔ君が「どれぐらい自分で考える仕事ができるか試してみた」ら、絶望的にできず、これに本部長がお怒りで冒頭の展開になった。
そしてＴ君に対して、本部長＆部長が「このままじゃ何の成長も無い」と言い出してきた。
そして「まずはコミュニケーションを取らせて、自分で考える癖をつけさせよう」という結論になった。補足しておくが、Ｔ君は１０年目の社員です（笑）。

正直、面倒くさいことこの上ない。
だってＴ君、努力する気が無いのミエミエなんですもの。独身で気ままだし、「現状維持でＯＫ」オーラが漂ってるんですもの。
こういうのを“育てる”のは時間の無駄だと思うんだよなあ。

・・・と言いたいところだが、一応私は管理職だし、Ｔ君は唯一の部下である。
ちゃんと育てないと私の評価にも影響が出てしまう。

というわけで、早速今日の夕方から２人だけでミーティングを行い、冒頭の話も伝えた。少しは自分の置かれている現状がヤバいことは認識した模様。
私自身のモチベーションは全く上がらないが頑張ろうと思います。