ＲＰＡの苦労話を聞きに行く。

最近、ＲＰＡの話をよく書いているが、今日も今日とてその話。

今日は「実際にＲＰＡを導入している会社にヒアリングする」ということで外出した。（さすがにどの会社かは書けないが、普通の人なら知ってる大会社です。）

ＲＰＡ導入前、そして現時点での苦労話とかを聞けたのは参考になった。
しかし、話を聞いていると、会社全体でやる気のある人間が集まらないと難しそう、というか効果が薄そうな気はした。うちの会社はこういう「新しいこと」に対する拒絶反応が凄いから、難しいかも、なんてことを思ったり。

今日は人事の後輩女子も一緒だったのだが（彼女は採用も担当している）、最近の派遣会社は、送り込む派遣さんに「ＲＰＡツールをある程度使えるように教え込む」ということもしているらしい。
そうなると「頭の固い正社員のおっさんどもにＲＰＡツールの使い方を教え込む」より、「ＲＰＡツールを使える派遣さんを雇って、数年後に正社員にしてしまう」方が早いかもしれない（あと安く済む）。

何度も書いてるが、正社員だからといって安心していられる時代ではないですな。