部長が使えなさ過ぎる。

今日はグチだらけです。

今日は長男の通う幼稚園で、簡単なお遊戯会的なイベントが行われた。
当初は有休取って見に行くつもりだったが、絶望的に忙しいので断念…。ちくしょう。

ただ、断念したから仕事に専念できるかというとそうでもなく、無駄な会議に付き合わされるハメになる。

ところで、私の部門の部長は元々は別の部署から来た人で、とは言っても今の部門に来てもう４年ぐらい経つ。しかし、担当レベルの業務はいまだに理解できていない、て言うかする気が無い。
そして、この部長が何かにつけて「部課長での会議」を開きたがるのですよ。

今日は「今の部門に関連する規定の見直し会議」。
規定は定期的に見直さないといけないのだが、それを部課長全員（私含めて５人）集めて会議となった（会議自体は数日前から決まっている話）。
こんなもの、「部長が業務を分かっていれば、自分で見直せる」話である。て言うか、以前の部長はそうしていた。
しかし、今の部長は業務がわかっていないからみんなを集めて聞く。これが、本っ当に無駄。で、会議しながら規定の変更を入力するなど、取りまとめをするのは私の仕事だったりする。マジで腹立たしい。てめえでやれ、と言いたくなる（笑）。

多くの会社がそうだと思うが、うちの会社も「業務効率化を図るように」と言われている。
だったらうちの部長をなんとかして欲しい。最近、いつも思ってます。
以上、グチばっかりで申し訳ないです。